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El stakeholder frustrado

Como miembros del Equipo Scrum, creamos nuestro Sprint Goal y nos focalizamos al máximo para conseguirlo. No queremos que nada nos distraiga y, claro, las peticiones de stakeholders o departamentos

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Nueva Guía Scrum 2020: luces y sombras

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¿Quién es el jefe en Scrum?

Esta pregunta me la han hecho decenas de veces. Dejar a un lado los esquemas tradicionales de cadena de mando es una de las cosas que más cuesta a la

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¿Scrum Master y desarrollador?

A veces no es posible tener a un Scrum Master dedicado a tiempo completo a un único Equipo. Sería lo deseable, pero no siempre va a ser económicamente viable para

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La autoridad del Scrum Master

Con todo eso de presentar al Scrum Master como servant leader, a veces parece que el Scrum Master no tuviera margen para “dar un golpe sobre la mesa” si lo

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Qué NO es un Scrum Master

El otro día me pasaron un artículo con el que casi se me saltan las lágrimas. Hay que tener cuidado con lo que se lee por ahí sobre Scrum, a

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«¿Has actualizado Jira?»

Persigues al Equipo de Desarrollo para que actualice los tickets de Jira. Sobre todo a un par de desarrolladores, que son un desastre y te ignoran, a pesar de tu

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¿Por qué el Equipo Scrum debe tener 10 miembros o menos?

La Guía Scrum 2020 indica que el Equipo Scrum, “típicamente”, se compone por 10 personas o menos. [La Guía de 2017 señalaba que el Equipo de Desarrollo debía componerse por

Scrum Master

El buen Scrum Master

Los malentendidos sobre el rol del Scrum Master son numerosos. No es el jefe del Equipo de Desarrollo, ni el secretario que pone las reuniones en el calendario o que