El stakeholder frustrado
Como miembros del Equipo Scrum, creamos nuestro Sprint Goal y nos focalizamos al máximo para conseguirlo. No queremos que nada nos distraiga y, claro, las peticiones de stakeholders o departamentos
Nueva Guía Scrum 2020: luces y sombras
Revisar lo que no funciona y mejorarlo es necesario. Inspección y adaptación, en jerga Scrum. Hasta ahí, creo que todos de acuerdo. Lo que me pregunto es si la actualización
¿Quién es el jefe en Scrum?
Esta pregunta me la han hecho decenas de veces. Dejar a un lado los esquemas tradicionales de cadena de mando es una de las cosas que más cuesta a la
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A veces no es posible tener a un Scrum Master dedicado a tiempo completo a un único Equipo. Sería lo deseable, pero no siempre va a ser económicamente viable para
La autoridad del Scrum Master
Con todo eso de presentar al Scrum Master como servant leader, a veces parece que el Scrum Master no tuviera margen para “dar un golpe sobre la mesa” si lo
Qué NO es un Scrum Master
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«¿Has actualizado Jira?»
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¿Por qué el Equipo Scrum debe tener 10 miembros o menos?
La Guía Scrum 2020 indica que el Equipo Scrum, “típicamente”, se compone por 10 personas o menos. [La Guía de 2017 señalaba que el Equipo de Desarrollo debía componerse por
El buen Scrum Master
Los malentendidos sobre el rol del Scrum Master son numerosos. No es el jefe del Equipo de Desarrollo, ni el secretario que pone las reuniones en el calendario o que
