Generado por All in One SEO v4.9.10, este es un archivo llms.txt, utilizado por LLMs para indexar el sitio. # Scrumio ## Sitemaps - [XML Sitemap](https://www.scrumio.com/sitemap.xml): Contains all public & indexable URLs for this website. ## Entradas - [blog-page](https://www.scrumio.com/blog/) - En este blog entraras artículos que exploran temas sobre product management, Agile y Scrum en profundidad. - [Guía: cómo preparar la certificación PSM I (Professional Scrum Master I)](https://www.scrumio.com/blog/guia-certificacion-psm-i/) - Aprobar la certificación PSM I (Professional Scrum Master I) de Scrum.org no es imposible, si bien hay que tenerle respeto y prepararse a conciencia. - [“Modo fundador” y Product Management](https://www.scrumio.com/blog/modo-fundador-y-product-management/) - [¿En qué se diferencian un Scrum Master y un Product Owner?](https://www.scrumio.com/blog/diferencias-scrum-master-product-owner/) - Tanto el Scrum Master como el Product Owner forman parte del Equipo Scrum, si bien asumen responsabilidades distintas, que tratamos en este post. - [¿Quién facilita cada uno de los eventos en Scrum?](https://www.scrumio.com/blog/facilitacion-eventos-scrum) - [¿Qué es el refinamiento del Backlog?](https://www.scrumio.com/blog/refinamiento-backlog) - Es el ejercicio de añadir detalles a sus elementos, de desmenuzarlos y con frecuencia dividirlos en otros más pequeños y concretos. Implica añadir descripciones, etc. - [¿Qué es el cono de la incertidumbre?](https://www.scrumio.com/blog/cono-de-la-incertidumbre/) - Estimar al principio de un proyecto es un “marrón”. Nuestro conocimiento sobre el cliente, el producto y la tecnología a utilizar puede ser limitado. - [Mentalidad de proyecto versus mentalidad de producto](https://www.scrumio.com/blog/mentalidad-de-proyecto-versus-mentalidad-de-producto/) - Según el enfoque tradicional de gestión de proyectos, el éxito de estos se mide por el grado de cumplimiento de tres variables: alcance, tiempo y presupuesto. O sea, el proyecto tendrá éxito si el alcance deseado es entregado en el plazo y al coste previstos. - [El buen Scrum Master](https://www.scrumio.com/blog/el-buen-scrum-master/) - El Scrum Master asume un liderazgo de enorme complejidad, determinante para que Scrum pueda emplearse con éxito. - [¿Por qué el Equipo Scrum debe tener 10 miembros o menos?](https://www.scrumio.com/blog/tamano-equipo-de-desarrollo-scrum/) - La Guía Scrum 2020 indica que el Equipo Scrum, “típicamente”, se compone por 10 personas o menos ¿De dónde sale este número “mágico”? - [«¿Has actualizado Jira?»](https://www.scrumio.com/blog/has-actualizado-jira/) - Persigues al Equipo de Desarrollo para que actualice los tickets de Jira. Sobre todo a un par de desarrolladores, que son un desastre y te ignoran, a pesar de tu insistencia. «¿Has movido tus tickets en Jira?», preguntas a tus desorganizados compañeros. - [Guía sobre las liberating structures (estructuras liberadoras)](https://www.scrumio.com/blog/guia-liberating-structures-estructuras-liberadoras/) - En este artículo queremos aportar una guía que sirva a cualquier profesional del mundo Agile a la hora de iniciarse en el uso de las liberating structures o estructuras liberadoras. - [¿Qué es un spike?](https://www.scrumio.com/blog/que-es-un-spike/) - El spike es un elemento del Product Backlog orientado a la investigación, cuya finalidad es obtener el aprendizaje necesario para implementar la funcionalidad. - [10 ejemplos de preguntas test de certificación Scrum Master (PSM I)](https://www.scrumio.com/blog/ejemplos-preguntas-certificacion-scrum-master/) - Si estás preparando la certificación Professional Scrum Master I (PSM I) u alguna similar, aquí puedes ver algunas de las preguntas que hemos elaborado. - [¿Cuánto tráfico debe tener mi web?](https://www.scrumio.com/blog/cuanto-trafico-debe-tener-mi-web/) - Ccon estos contenidos y siendo este mi sector, ¿este tráfico web es normal? ¿Qué tráfico web debería esperar? ¿Es este nivel de tráfico orgánico bueno o malo? - [El Product Owner y sus interacciones con el Equipo de Desarrollo](https://www.scrumio.com/blog/el-product-owner-y-sus-interacciones-con-el-equipo-de-desarrollo/) - Como comentábamos al hablar sobre el buen Product Owner, la colaboración continua entre este y el Equipo de Desarrollo durante el Sprint es fundamental. - [El liderazgo de nivel 5](https://www.scrumio.com/blog/liderazgo-de-nivel-5/) - Necesitamos más líderes de nivel 5. El mundo necesita de líderes de nivel 5. Jim Collins y su equipo de investigación, en su libro Good to Great, acuñaron el término. - [Guía sobre product discovery](https://www.scrumio.com/blog/product-discovery/) - El product discovery o descubrimiento de producto son todas aquellas actividades orientadas a determinar qué producto debemos crear. - [Qué NO es un Scrum Master](https://www.scrumio.com/blog/que-no-es-un-scrum-master/) - Hay que tener cuidado con lo que se lee por ahí sobre Scrum y sobre el Scrum Master, a riesgo de que quedemos totalmente confundidos. - [La autoridad del Scrum Master](https://www.scrumio.com/blog/la-autoridad-del-scrum-master/) - Con todo eso de presentar al Scrum Master como servant leader, a veces parece que el Scrum Master no tuviera margen para “dar un golpe sobre la mesa”. - [Ya tengo la certificación - ¿soy Scrum Master?](https://www.scrumio.com/blog/ya-tengo-la-certificacion-soy-scrum-master/) - Ni lo uno ni lo otro. Ni para ser Scrum Master hay que estar certificado, ni por estar certificado somos un mejor o peor Scrum Master. - [¿Qué es el timebox en Scrum?](https://www.scrumio.com/blog/que-es-el-timebox-en-scrum/) - El timebox significa que los eventos de Scrum tienen una duración máxima preestablecida, tal y como indica la Guía Scrum. - [¿Scrum Master y desarrollador?](https://www.scrumio.com/blog/scrum-master-y-desarrollador/) - A veces no es posible tener a un Scrum Master dedicado a tiempo completo a un único Equipo. Sería lo deseable, pero no siempre va a ser económicamente viable para la empresa. - [¿Es buena idea crear un backlog de bugs?](https://www.scrumio.com/blog/es-buena-idea-crear-un-backlog-de-bugs/) - ¡No! Crear un backlog aparte de bugs no es una buena idea. Por mucho que algún compañero desarrollador diga que es que así le es más fácil no perderlos de vista, etc. - [¿Qué es el Cynefin framework?](https://www.scrumio.com/blog/cynefin-framework/) - El Cynefin framework es un modelo que permite a los líderes tomar mejores decisiones mediante la identificación del contexto en el que se encuadra un determinado problema. - [La importancia de la definición de ready](https://www.scrumio.com/blog/definicion-de-ready/) - La Guía Scrum solo hace referencia explícita a la definición de hecho, aunque contiene una referencia más o menos indirecta a la definición de ready. - [El Producto Frankestein](https://www.scrumio.com/blog/el-producto-frankestein/) - Cual Víctor Frankenstein, muchos Product Owner nos hemos visto haciendo auténticos malabares para acomodar los requerimientos más o menos esperpénticos de ciertos clientes a nuestra plataforma principal. - [El concepto del erizo](https://www.scrumio.com/blog/concepto-del-erizo/) - El concepto del erizo (“the hedgehog concept”) fue acuñado por Jim Collins en el libro Good to Great. Junto con su equipo de investigación, Jim Collins estudió las características de una serie de empresas americanas. - [¿Cuántas historias de usuario debemos hacer en cada Sprint?](https://www.scrumio.com/blog/cuantas-historias-de-usuario-debemos-hacer-en-cada-sprint/) - Voy a ser muy directo: me da igual. Espera, matizo: tantas historias de usuario como sean necesarias para conseguir el Objetivo del Sprint. - [Qué son las metodologías ágiles](https://www.scrumio.com/blog/que-son-las-metodologias-agiles/) - A menudo se habla de metodologías ágiles de un modo genérico, impreciso, aludiendo a un conjunto de frameworks, técnicas, métodos, prácticas y conceptos varios. - [¿Qué son las habilidades en forma de “T”?](https://www.scrumio.com/blog/habilidades-en-forma-de-t/) - Aluden a profesionales que son especialistas en una determinada parcela, pero que también cuentan con habilidades en otras áreas relevantes. - [El stakeholder frustrado](https://www.scrumio.com/blog/el-stakeholder-frustrado/) - Las peticiones de stakeholders que no casen con el Sprint Goal o con el Product Goal, “van a la cola”, haciendo que aquellos se frustren con Scrum. - [¿Qué es el pair programming?](https://www.scrumio.com/blog/que-es-el-pair-programming/) - [Formas de decir que «no» como Product Owner](https://www.scrumio.com/blog/formas-de-decir-que-no-como-product-owner/) - Ideas para decir que no “elegantemente” a las peticiones de stakeholders y crear transparencia en torno a nuestras decisiones como Product Owner o Product Manager. - [Nueva Guía Scrum 2020: luces y sombras](https://www.scrumio.com/blog/guia-scrum-2020/) - Repaso de la actualización de 2020 de la Guía Scrum: menos prescriptiva, ataja anti-patrones e introduce elementos tan potentes como el Product Goal. - [Consejos para tu primer mes como Product Manager / Product Owner](https://www.scrumio.com/blog/consejos-primer-mes-product-owner/) - 7 consejos prácticos para tu primer mes como Product Manager / Product Owner, en un trabajo nuevo. Basados en mi experienica personal como Product Manager. - [El modelo de producto](https://www.scrumio.com/blog/el-modelo-de-producto/) - El Product Operating Model implica pasar de la mentalidad de proyectos (alcance, plazo y presupuesto) a la mentalidad de producto (orientada a outcomes, resultados). - [Certificación Product Owner: guía completa](https://www.scrumio.com/blog/certificacion-product-owner/) - Guía sobre cómo preparar la certificación PSPO I y adentrarte en el programa de acreditación como Product Owner de mayor prestigio. Consejos prácticos y materiales. - [Guía sobre las historias de usuario](https://www.scrumio.com/blog/historias-de-usuario/) - Las historias de usuario son un recordatorio de la conversación a tener. Y un recuerdo de la conversación que ya tuvimos. No sirven para documentar. - [10 ejemplos de preguntas test de certificación Product Owner (PSPO I)](https://www.scrumio.com/blog/ejemplos-preguntas-certificacion-product-owner) - Preguntas tipo test validadas con las que preparar el examen de certificación Product Owner I (PSPO I). Dificultad similar y explicación de las respuestas. - [Herramientas de Lean Startup para Product Managers](https://www.scrumio.com/blog/herramientas-de-lean-startup-para-product-managers/) - [¿En qué se diferencian Product Owner y Product Manager?](https://www.scrumio.com/blog/en-que-se-diferencian-product-owner-y-product-manager/) - [La estrategia de océano azul: el caso Cirque du Soleil](https://www.scrumio.com/blog/la-estrategia-de-oceano-azul-el-caso-cirque-du-soleil/) - [Qué es la velocidad (velocity) y para qué sirve](https://www.scrumio.com/blog/velocidad/) - La velocidad o velocity es un número que indica la capacidad del Equipo para completar trabajo en un determinado Sprint. Representa la cantidad de trabajo terminado. - [Qué es la deuda técnica y cómo afrontarla](https://www.scrumio.com/blog/que-es-la-deuda-tecnica/) - La deuda técnica es trabajo de producto diferido, consecuencia de decisiones tomadas por los Desarrolladores para favorecer la rapidez en detrimento de la calidad - [¿Debe ser el Product Manager el manager del equipo?](https://www.scrumio.com/blog/product-manager-y-manager-del-equipo/) - [Hello world! Bienvenidos a Scrumio](https://www.scrumio.com/blog/bienvenidos-a-scrumio/) - Scrumio es el resultado de nuestras vivencias como “agilistas”, así como de infinitos debates sobre cómo crear equipos de primer nivel y productos de alto valor. - [Teletrabajo y Scrum: 10 consideraciones](https://www.scrumio.com/blog/teletrabajo-y-scrum/) - La crisis sanitaria está obligando a que casi todas las empresas de software tengan que teletrabajar. Si tu empresa no hace Scrum, pienso que es el momento de adoptarlo. - [El buen Product Owner](https://www.scrumio.com/blog/el-buen-product-owner/) - Enumeramos aquellos ingredientes que el buen Product Owner debería tener, y al que ya me hubiera gustado acercarme en todos estos años... - [Valores Scrum: cómo ponerlos en práctica](https://www.scrumio.com/blog/valores-scrum-como-ponerlos-en-practica/) - En 2016, la Guía Scrum fue actualizada para añadir los valores Scrum. Fue la respuesta de sus creadores al uso de Scrum de forma deshumanizada, mecanizada. - [¿Varios Product Owner para el mismo producto? NO, gracias](https://www.scrumio.com/blog/varios-product-owner-para-el-mismo-producto/) - El Product Owner debe ser uno por producto, no un comité o conjunto de personas. La Guía Scrum lo dice muy claramente. - [El Product Owner exhausto](https://www.scrumio.com/blog/el-product-owner-exhausto/) - Ese era yo. Llevaba años trabajando en la misma empresa, en el mismo producto, y tenía un problema: había realizado la visión de producto. - [Menos escribir historias de usuario y más hacer soporte al cliente](https://www.scrumio.com/blog/menos-escribir-historias-de-usuario-y-mas-hacer-soporte-al-cliente/) - Como Product Owner, en vez de “inventar” historias de usuario o de escribir las historias de usuario que otros te cuentan, ve a “cazarlas”. - [Agile testing: cuadrantes a considerar](https://www.scrumio.com/blog/agile-testing/) - Batería de prácticas que nos permiten no solo crear código de calidad y mantenible, con minimización de deuda técnica, sino un producto adecuado. - [¿Quién es el jefe en Scrum?](https://www.scrumio.com/blog/quien-es-el-jefe-en-scrum/) - Esta pregunta me la han hecho decenas de veces. Dejar a un lado los esquemas tradicionales de cadena de mando es una de las cosas que más cuesta a la hora de adoptar Scrum. - [¿Por qué el MoSCoW análisis no funciona?](https://www.scrumio.com/blog/por-que-el-moscow-analisis-no-funciona/) - El análisis MoSCoW y similares no funcionan. Quizás, a lo sumo, nos sirvan a la hora de definir un producto mínimo viable inicial - [El modelo Kano](https://www.scrumio.com/blog/modelo-kano/) - El modelo Kano, creado por Noriaki Kano, nos ayuda a entender la satisfacción del cliente y el grado en el que cubrimos sus necesidades. ## Páginas - [Front page](https://www.scrumio.com/) - Formamos en Scrum, Agile y Product Management. Cursos online y presenciales para Scrum Masters y Product Owners. Preparación para certificaciones Scrum. - [simulador-scrum](https://www.scrumio.com/simulador-scrum/) - Prepara tu certificación como Scrum Master con preguntas tipo test validadas y de un nivel de dificultad similar al del examen. Desde casa y a tu ritmo. - [examen-pspo](https://www.scrumio.com/examen-pspo/) - Preguntas tipo test gratuitas para preparar la certificación PSPO I. Este simulador ha sido validado por nuestro equipo de especialistas, y sus preguntas han sido utilizadas por cientos de Product Owners. - [Líderes de Producto: el Newsletter sobre Agile Product Management](https://www.scrumio.com/newsletter) - [Chuleta sobre historias de usuario](https://www.scrumio.com/chuleta-sobre-historias-de-usuario/) - [¿Qué es un Product Manager?](https://www.scrumio.com/product-manager/) - [Encontrar trabajo como Product Manager](https://www.scrumio.com/encontrar-trabajo-como-product-manager/) - [El Product Owner](https://www.scrumio.com/scrum/product-owner/) - El Product Owner es el encargado de maximizar el valor del producto, y es responsable de gestionar el Product Backlog. Es un Agile Product Manager. - [Chuleta sobre Sprint Goal](https://www.scrumio.com/chuleta-sobre-sprint-goal/) - [El Sprint Goal (Objetivo del Sprint)](https://www.scrumio.com/scrum/sprint-goal/) - El Sprint Goal u Objetivo del Sprint es una única meta establecida para el Sprint, que puede lograrse mediante la implementación del Sprint Backlog. - [Scrum: la guía extendida](https://www.scrumio.com/scrum/) - Todo lo que necesitas saber sobre Scrum, ampliando la Guía oficial. Sitio de referencia en español para Scrum Masters y Product Owners de cualquier industria. - [Contacto](https://www.scrumio.com/contacto/) - Si tienes cualquier duda, escríbenos y te contestaremos lo antes posible. Nos encanta hablar sobre Scrum y Agile. - [Chuleta sobre OKRs](https://www.scrumio.com/chuleta-sobre-okrs/) - [Sprint Review](https://www.scrumio.com/scrum/sprint-review/) - La Sprint Review es una sesión colaborativa entre Equipo Scrum y stakeholders. No es una presentación unidireccional ni una de reunión de control. - [El Product Backlog](https://www.scrumio.com/scrum/product-backlog/) - El Product Backlog o Pila de Producto es uno de los artefactos en Scrum, y es una lista ordenada de todo aquello conocido que podría ser necesario en el producto. - [Sprint Retrospective (Retrospectiva del Sprint)](https://www.scrumio.com/scrum/sprint-retrospective) - [El Scrum Master](https://www.scrumio.com/scrum/scrum-master/) - Todo sobre el Scrum Master: responsabilidades, qué hace en el día a día, habilidades y características, preguntas frecuentes, certificaciones y evolución. - [Formaciones para empresas](https://www.scrumio.com/formaciones-para-empresas/) - Scrumio ofrece un catálogo de formaciones privadas para empresas, con cursos especializados en Product Management y Scrum / Agile. Contacta con nosotros . - [Próximos cursos](https://www.scrumio.com/proximos-cursos/) - [Curso Professional Product Discovery and Validation (Beta Course)](https://www.scrumio.com/curso-professional-product-discovery-and-validation-beta-course/) - Curso para Product Owners, Product Managers y equipos de producto que quieran aprender sobre descubrimiento y validación para el desarrollo de productos. - [Curso Professional Scrum Product Owner (PSPO)](https://www.scrumio.com/curso-professional-scrum-product-owner-pspo/) - [Curso Professional Scrum Product Owner - Advanced (PSPO-A)](https://www.scrumio.com/curso-professional-scrum-product-owner-advanced-pspoa/) - [Curso Applying Professional Scrum](https://www.scrumio.com/curso-applying-professional-scrum/) - [El Sprint Backlog](https://www.scrumio.com/scrum/sprint-backlog/) - [El Product Goal (Objetivo de Producto)](https://www.scrumio.com/scrum/product-goal) - [La Definición de Hecho (Definition of Done)](https://www.scrumio.com/scrum/definicion-de-hecho) - [El Sprint en Scrum](https://www.scrumio.com/scrum/el-sprint/) - [Glosario Agile](https://www.scrumio.com/glosario-agile/) - Lista para Scrum Masters y Product Owners con todas las definiciones y términos más populares dentro del mundo agile. - [Sprint Planning](https://www.scrumio.com/scrum/sprint-planning/) - [Daily Scrum (Scrum Diario)](https://www.scrumio.com/scrum/daily-scrum/) - [Preguntas frecuentes](https://www.scrumio.com/preguntas-frecuentes/) - En esta sección resolvemos dudas frecuentes relativas a los productos y servicios de formación en Scrum y Agile ofrecidos por Scrumio. - [Legal](https://www.scrumio.com/legal/) - Términos y condiciones de uso del sitio web Scrumio.com. - [El Incremento de producto](https://www.scrumio.com/scrum/incremento-de-producto/) - [hola](https://www.scrumio.com/scrum/hola/) ## Descargas - [Actualización Guía Scrum 2020](https://www.scrumio.com/download/actualizacion-guia-scrum-2020/) - [Plantilla de propuesta de valor](https://www.scrumio.com/download/plantilla-de-propuesta-de-valor/) ## Categorías - [Uncategorised](https://www.scrumio.com/blog/category/uncategorised/) - [Agile](https://www.scrumio.com/blog/category/agile/) - [Eventos Scrum](https://www.scrumio.com/blog/category/eventos-scrum/) - [Product Owner](https://www.scrumio.com/blog/category/product-owner/) - [Certificación Scrum](https://www.scrumio.com/blog/category/certificacion-scrum/) - [Liderazgo & innovación](https://www.scrumio.com/blog/category/liderazgo-innovacion/) - [Scrum Master](https://www.scrumio.com/blog/category/scrum-master/) - [Product Management](https://www.scrumio.com/blog/category/product-management/)