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¿Qué es el Product Backlog?

El Product Backlog o Pila de Producto, uno de los artefactos dentro de Scrum, es una lista ordenada de todo lo conocido que podría ser necesario en el producto y única fuente de requisitos y trabajo para el Equipo Scrum.

Algunas de las consideraciones a tener en cuenta respecto al Product Backlog son:

– El Product Backlog nunca está completo, es dinámico, emergente; es un artefacto “vivo”, que evoluciona a medida que el producto y el entorno en el que se usa o la tecnología cambian.

El Product Owner es el responsable de gestionar el Product Backlog. Esto implica aspectos como la creación y comunicación de sus elementos, asegurando que existe un entendimiento compartido por el resto de miembros del Equipo Scrum, así como su orden. Cuanto más arriba esté un elemento dentro del Product Backlog, más importante o prioritario es.

El Product Owner puede delegar las actividades anteriores, si bien continuará siendo responsable.

Los atributos de los elementos del Product Backlog, como la descripción, el orden y la estimación o tamaño, varían según el contexto o industria. En proyectos de software, a menudo incluyen descripciones de las pruebas o criterios de aceptación para que se consideren “Terminados”.

– A pesar de su popularidad, las historias de usuario son solo un posible formato para enunciar los elementos del Product Backlog. La Guía Scrum ni siquiera menciona a las historias de usuario, puesto que se trata de una práctica -procedente del Extreme Programming- cuya utilización o no es decisión del Equipo Scrum. En el siguiente gráfico mostramos algunos de los elementos que pueden ser válidos en el Product Backlog.

Adaptado de McGreal D & Jocham, R 2018.

– El Product Backlog contiene al Product Goal u Objetivo de Producto, como compromiso asociado (puedes leer aquí más información sobre los compromisos en Scrum).

– Si varios Equipos Scrum trabajan en el mismo producto, se sigue utilizando un único Product Backlog.

– Y, no, crear un Product Backlog paralelo, como puede ser uno dedicado a bugs, no es una buena idea, tal y como comentábamos en este artículo.


¿Cuándo se considera que un elemento del Product Backlog está ready (listo)?

Entendemos que un elemento del Product Backlog está ready para ser seleccionado en la Sprint Planning si puede ser terminado por el Equipo Scrum en un Sprint. O sea, su tamaño es tal que puede quedar hecho durante un Sprint. Para llegar al estado de ready, normalmente los elementos necesitarán de refinamiento previo.

Puedes leer más sobre la “definición de ready” aquí.  


¿Qué es el refinamiento del Product Backlog?

El refinamiento del Product Backlog es el acto de revisar y añadir detalle a sus elementos, mediante descripciones, estimaciones, ordenación, etc. A través del refinamiento, descomponemos los elementos del Product Backlog en otros más precisos y de menor tamaño.

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Publicado por Sergio Rodríguez

Chief Product Officer and Product Consultant for several international startups throughout his career, such as Liftshare.com, Hiyacar and Cardmarket. Agile practitioner for over 10 years and PSPO III certified. Obsessed with creating products that people love.

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